Skorzystaj z mojego kilkunastoletniego doświadczenia.
Pomogę Ci wprowadzić praktyczne strategie otwierania przedszkola, skutecznej organizacji i zarządzania placówką przedszkolną.
Wyższy poziom
przedszkola niepublicznego:
Wsparcie, wiedza, rozwój !
Marzysz o otwarciu własnego przedszkola niepublicznego? Pomogę Ci przejść przez cały proces, od planowania po realizację. Dowiedz się, jak uniknąć błędów, działać zgodnie z prawem i zbudować dochodową placówkę.
Jesteś dyrektorem lub właścicielem przedszkola niepublicznego i szukasz sprawdzonych metod na efektywne zarządzanie? Oferuję kompleksowe wsparcie w zakresie finansów, marketingu, zgodności z przepisami i rozwoju placówki.
Prowadzenie przedszkola niepublicznego to wyzwanie. Zapewniam praktyczne narzędzia i strategie, które pomogą Ci zoptymalizować zarządzanie, podnieść jakość opieki i edukacji oraz zwiększyć satysfakcję rodziców. Odkryj potencjał swojego przedszkola!
Dyrektorze przedszkola niepublicznego, potrzebujesz wsparcia? Oferuję indywidualne konsultacje, szkolenia i warsztaty, które pomogą Ci rozwiązać bieżące problemy i rozwinąć placówkę. Zapewniam wiedzę i doświadczenie, które przekładają się na sukces Twojego przedszkola.
Jakie mam dla Ciebie rozwiązania?
Kim jestem?
Prywatnie jestem mamą trzech wspaniałych córek.
Natomiast zawodowo jestem pedagogiem, nauczycielem wychowania przedszkolnego, dyrektorem i właścicielem publicznego przedszkola.
Jestem odpowiedzialna za zarządzanie i organizację pracy przedszkola,
a także za proces edukacyjny dzieci oraz m.in. za organizację i przebieg pomocy psychologiczno- pedagogicznej w naszej placówce.
Nazywam się Joanna Podstawska .
Z pasją pomagam założyć stabilne, dochodowe przedszkola
niepubliczne i wspieram dyrektorów w efektywnym zarządzaniu,
by przedszkola cieszyły się zadowoleniem rodziców i dzieci.
Moja przygoda z edukacją przedszkolną zaczęła się w 2011 roku.
Właśnie wtedy otworzyłam swoją pierwszą placówkę edukacyjną- klub dziecięcy. Po roku przekształciłam go w niepubliczne przedszkole, które początkowo było jednooddziałowe. W 2017 roku zmieniłam formę działalności po raz kolejny- na placówkę publiczną, prowadzoną przez osobę fizyczną.
Idąc za rosnącym zapotrzebowaniem rozwijamy się i powiększamy grupy.
Zastanawiasz się, jak stworzyć przedszkole, które będzie wspierało rozwój dzieci?
Zobacz, jak mogę Ci pomóc:
narzędzia i dokumentacja
zgodna z przepisami
prawa
gotowy proces
tworzenia przedszkola
budowanie unikalnego
systemu zarządzania
przedszkolem
tworzenie
planu działania
krok po kroku
strategia budowania
zaangażowanej kadry
zarządzanie czasem
pracy dyrektora
budowanie marki
przedszkola
tworzenie wspierającego
środowiska
Podzielę się z Tobą wszystkim, co sama chciałabym wiedzieć
na początku mojej drogi.
Jako ekspertka w temacie edukacji przedszkolnej z sukcesem dobieram kadrę pedagogiczną, współpracuję z rodzicami, realizuję programy wychowawczo-opiekuńcze oraz profilaktyczno- terapeutyczne.
Pokażę Ci, jak funkcjonuje moja placówka i podpowiem, jakie rozwiązania warto wykorzystać, aby w pełni wspierać rozwój dzieci.
